كلية الطب والعلوم الصحية (FKIK) عقدت ورشة عمل حول تطوير المخطط الاستراتيجي للموارد البشرية لعام 2026 التابع لمؤسسة FKIK عُقدت هذه الورشة كجهد استراتيجي لإعداد خطط تنمية موارد بشرية مستدامة وقابلة للتكيف لتلبية احتياجات المؤسسة المستقبلية. وقد حضر الفعالية جميع أعضاء الهيئة الأكاديمية في كلية علوم الحاسوب والمعلومات تقريبًا، حيث وُجّهت الدعوة لحضور الورشة إلى جميع الوحدات والأقسام داخل الكلية.

وشمل المشاركون الذين حضروا ما يلي: نواب العمداء, رئيس وسكرتير برنامج الدراسة, رئيس الإدارة العامة, وحدة تنمية الموارد البشرية, رئيس وسكرتير وحدة برنامج الدراسة, ، إلى جانب الكادر التعليمي. إن وجود هذه التعاونات بين العناصر المختلفة يدل على التزام مشترك بتطوير توجهات واستراتيجيات سياسات شاملة لإدارة الموارد البشرية في FKIK.

تم افتتاح أنشطة ورشة العمل رسميًا بواسطة الدكتور ألفي ميليانا، ماجستير في العلوم الطبية الحيوية, مثل نائب العميد للشؤون الإدارية العامة والتخطيط والمالية (جامعة كينيا الأمريكية). قال الدكتور ألفي في كلمته إن هذه الورشة كانت الخطوة الأولى في التحضير توقعات احتياجات وتطوير الموارد البشرية لمؤسسة FKIK خلال السنوات الخمس القادمة. وأكد أن تخطيط الموارد البشرية يمثل جانباً حاسماً يتماشى مع ديناميكيات التنمية المؤسسية وتحديات التعليم العالي في القطاع الصحي.

علاوة على ذلك، كشف الدكتور ألفي أيضاً أن لدى كلية الملك عبد العزيز خطة للتطوير الأكاديمي من خلال افتتاح العديد من البرامج الدراسية الجديدة, ومن بين أمور أخرى برنامج دراسة طب التوليد وأمراض النساء (Obgin), علم الأمراض السريري, إلى جانب الأشعة. لذلك، يعتبر تعزيز وتطوير الموارد البشرية أمراً ضرورياً للغاية حتى تتمكن خطة التنمية من العمل على النحو الأمثل وبشكل مستدام.

في أثناء،, الدكتور ألفي قال في خطابه: تقدير كبير إلى وحدة تطوير الموارد البشرية لمبادرتها وعملها الدؤوب حتى ورشة العمل الأولى لتنمية الموارد البشرية تم تنفيذ هذا النشاط بنجاح. ووفقاً له، فإن نجاح تنفيذ هذا النشاط يدل على اهتمام والتزام الوحدات المعنية ببناء قاعدة من الموارد البشرية المتميزة والتنافسية.

أكد على أن تنمية الموارد البشرية عنصر أساسي في دعم تحسين الجودة الأكاديمية والمؤسسية لكلية الطب والعلوم الصحية ككل. ولذلك، يأمل الدكتور علوي أن تُصاغ نتائج هذه الورشة بشكل ملموس في صورة توصيات وخطط عملية، وأن تُشكّل مرجعًا لسياسات تنمية الموارد البشرية في الكلية مستقبلًا.

وفي ختام كلمته، أعرب الدكتور ألفي عن دعمه الكامل لاستدامة برامج وحدة تنمية الموارد البشرية، وشجع على استمرار روح التعاون والابتكار من أجل النهوض بمؤسسة FKIK.

“"من المتوقع أن تكون هذه الورشة ليس فقط منتدى للنقاش، ولكن أيضًا مساحة للتعبير عن الأفكار." خطوات خرسانية "في سبيل تحسين جودة إدارة الموارد البشرية في كلية العلوم الإنسانية، نأمل أن يتم تنفيذ نتائج هذه الورشة بشكل فعال وأن يكون لها تأثير إيجابي على تطوير أعضاء هيئة التدريس"، هذا ما قاله الدكتور ألفي في ملاحظاته.

بالإضافة إلى ذلك، رئيس وحدة تنمية الموارد البشرية،, شقة نوفيا مولينا، ماجستير في الزراعة., قال إن هذه الورشة كانت النشاط الأول نُفذت هذه الورشة من قِبل وحدة تنمية الموارد البشرية بكلية الطب والعلوم الصحية. وأكد أن هذه الورشة تُعد خطوة أولى استراتيجية نحو تعزيز إدارة الموارد البشرية وتخطيط التنمية داخل الكلية. كما أعرب عن أمله الكبير في استمرار تنظيم ورش عمل مماثلة. ولا يتوقف الأمر عند هذا التنفيذ فقط, لكن يمكن أن يصبح جدول أعمال روتيني يتم عقده كل عام. وبالتالي، يمكن أن تسير عملية تنمية الموارد البشرية في كلية FKIK بشكل مستدام وموجه ومتوافق مع رؤية الكلية ومتطلبات التطورات في التعليم العالي وكفاءة أعضاء هيئة التدريس والإدارة.

بعد الجلسة الافتتاحية، استمر النشاط مع مناقشات جماعية قائمة على المجالات تم تحديد ذلك. ينقسم النقاش إلى ثلاثة محاور رئيسية، وهي: المجال الطبي, المجال الصيدلاني, ، و قطاع العاملين في مجال التعليم. في المجال الطبي، تضمن النقاش برنامج دراسة الطب الجامعي, برنامج ماجستير الدراسات الطبية الحيوية, ، إلى جانب برنامج دراسة التعليم الطبي المهني. وفي الوقت نفسه، تناول النقاش في قطاع الأدوية ما يلي: برنامج دراسة بكالوريوس الصيدلة, برنامج دراسة ماجستير الصيدلة, ، إلى جانب برنامج الدراسات المهنية للصيادلة. ركز النقاش في قطاع شؤون الموظفين في التعليم على تحديد الاحتياجات وتطوير كفاءات موظفي الدعم الأكاديمي وغير الأكاديمي.

أجرت كل مجموعة ميدانية مناقشات معمقة حول الوضع الراهن للموارد البشرية، والتحديات التي تواجهها، واحتياجات واستراتيجيات تنمية الموارد البشرية المستقبلية المتوقعة. ثم عُرضت نتائج المناقشات من كل مجال في جلسة عامة كشكل من أشكال المساءلة والتنسيق بين المجالات.

اختُتمت ورشة العمل بجلسة ختامية بعد انتهاء جميع العروض التقديمية. وتأمل مؤسسة FKIK من خلال هذه الورشة في صياغة مخطط إدارة الموارد البشرية 2026 والتي تكون موجهة وقابلة للقياس وقادرة على أن تكون بمثابة دليل استراتيجي في تطوير الموارد البشرية، بما يتماشى مع رؤية الكلية ورسالتها في تحسين جودة التعليم والبحث والخدمات في القطاع الصحي.